会议全面总结了2024年全市检察机关案件管理工作，对2025年案件管理工作进行了安排部署，并对《晋城市人民检察院关于进一步加强案件管理职能部门专门管理的工作办法（征求意见稿）》进行深入解读。

全市两级院案件管理条线要根据最高检、省院的新部署找准定位、把准方向，不断优化工作机制、改进管理模式，以更大格局、更高站位谋划和推进全市案件管理工作。一是深化认识，转变理念，自觉在“大管理”格局中发挥枢纽作用。“一取消三不再”不是不要管理，反而赋予管理的责任更重、要求更高，要紧紧围绕“高质效办好每一个案件”这一检察履职基本价值追求，找准监督管理和服务保障两大主责主业在推进“三个管理”中的落脚点、发力点，不断提高检察管理科学化水平。二是聚焦主业，守正创新，积极探索优化专门管理工作机制。抓住办案质效分析和专题分析两个关键，找准影响检察办案质效的症结，探索开展“专题监控+交叉监控”“专题监控+推磨监控”，提级评查、交叉评查、异地评查等措施，推动案件管理部门专门管理与“三个管理”的衔接贯通。市、县两级院上下一心，共同发力，形成纵向指导有力、横向协作紧密的案件管理一体化工作机制。三是强基固本，提升队伍素能，夯实案件管理工作的内生动力。市院定期组织业务培训，全面提高培训的针对性、实效性。县级院干警定期到市院案件管理办公室跟班学习，快速提升专业化水平。市、县两级院上下协作撰写专题分析，以干代训、以练代训。四是总结经验，培育案例，服务“高质效办好每一个案件。要在总结提炼和理论研究上下功夫，市、县协作，共同将晋城市案件管理条线专门管理工作的特点、亮点总结出来，形成有深度的案件管理理论文章。市院充分发挥对下指导作用，引导县级院培育、总结有推广借鉴价值的案事例，推出一批在全省、甚至全国有影响力的典型案事例。