如果检察业务高质量发展的标志性指标是检察业务工作的GDP,那么计财装备技术保障就是为这GDP提供强大动力和支撑的压舱石。“抬高标杆、争创一流，推动晋城检察工作迈进全省第一方阵”是今年全市检察的工作思路，作为检察机关履行法律监督职能的保障平台，计财装备技术部要当好甘于奉献的装备技术管理尖兵。
后勤保障是重心，是“压舱石”。检察工作高质量发展更需要后勤保障产生强大的生产力。作为计财装备技术部门必须要强化服务意识，提高服务水平。以“争就争第一、扛就扛红旗、当就当标兵”的意识狠抓落实，推进计财装备技术工作扎实开展。
推进服务精细化
构建舒适办公环境
要本着精细化服务理念，办公环境改善、检察装备配置实现多方位提升。
一是加强沟通，深挖业务需求，做细做实采购预案，严格按照招投标程序进行采购，做到程序透明、品质保障、价格合理，为业务部门提供完备的检察装备支持，为各项检察职能充分发挥和检察业务有序开展奠定良好基础；
二是加强固定资产动态管理，做好资产的新增和报废处置工作，进一步规范办公用品领用，做到按需分配；
三是优化机关食堂软硬件配置，提升服务管理水平，改善干警用餐质量和用餐环境。
推进服务信息化
构建智慧机关
一是继续推广山西检务APP系统使用，健全工资、车辆审批、出差管理、公务接待平台；
二是继续提升运维服务质量，在办公办案、会议保障、技术支持全方位提高信息化服务保障水平
三是探索食堂用餐收费支付系统，干警通过更便捷智能的支付方式进行就餐。
推进服务节能化
构建绿色机关
在2021年成功创建国家“节约型机关”基础上，今年将持续推进积极响应节能减排工作，有效降低机关能源消耗，减轻能源支出。2022年通过分析市院机关用水系统、管网分布情况、各类用水设备、设施的使用状态，健全计量、统计、定期维修等规章制度，通过节水设备改造和节水设施建设提升节水技术和管理水平，年内完成节水型机关创建。
计财装备技术工作由于工作面宽、领域多、战线长，涉及管理、服务、保障等方方面面。分工也比较精细，比如财务管理、接待服务、食堂管理、服装管理、政府采购、技术支持等。这就要求计财装备技术干警必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，准确定位，明确职责，始终牢记自己的责任和使命，主动做好自己的工作，提高工作水平和服务质量，这样才能更有效地为全院工作服务，为各项检察工作顺利开展提供保障。
